2008年1月4日 星期五

德蕾莎之家 白天照護弱勢兒 晚上留宿背包客

德蕾莎之家 白天照護弱勢兒 晚上留宿背包客 2007-06-15
自由時報電子報
見報日︰2007-06-07
版別︰B1

台北東區 過夜200元

〔記者林曉雲/台北報導〕在台北市忠孝東路5段的東區精華地段,住一個晚上只要200元?台大碩士吳正恬捨專業心理諮商師高價收入,在台大慈幼會學長姐的幫助下,成立「德蕾莎之家」,白天是免費治療自閉症、過動兒等弱勢孩子的遊戲天地,晚上,搖身一變為背包客或中南部北上求助弱勢家庭的棲身所。
一對竹科年輕夫妻住在德蕾莎之家,接受吳正恬幸福婚姻工作坊的諮商已3天,李先生昨天表示,德蕾莎之家生活機能非常強,對增進夫妻感情,幫助很大。

*放棄高薪 助人圓夢*

吳正恬在去年耶誕節成立「德蕾莎之家」,她說,20年前德蕾莎修女來台灣訪問,當時她擔任天主教教友生活週刊總編輯,採訪到德蕾莎修女,德蕾莎修女曾說「愛就是在別人的需要上,看到自己的責任」,讓她深受感動,去年她過47歲生日,終於開始圓夢。

心理諮商 免費服務

台大中文系、中文研究所畢業,因為在大學時參加慈幼會,讓吳正恬投入助人行列,醫院、學校及監獄都有吳正恬的身影,民國92年拿到第一屆諮商心理師的專業證照,但她捨棄心理諮商師1小時有1500元談話費的高薪收入,免費為有需要的弱勢家庭服務,也因為全家都是天主教徒,不管是媽媽、兄弟或老公,都支持她的決定。

靠著台大慈幼會學長姐及學弟妹的幫助,吳正恬以押金8萬元、月租3萬元,租下市府捷運站對面一間大廈中,3房1廳約45坪大的房子,成為過動兒等孩子宣洩情緒的天地。

利用拼圖 協助孩童

西洋棋、軟墊、拼圖等都是吳正恬幫助過動兒、自閉兒、唐氏症或情緒障礙孩子的工具,拼圖有人捐,孩子拼完後,上網義賣,也有人捐書、捐蠟燭,當然更有人捐錢,吳正恬每個月都會做財務及現狀報告,透過慈幼會學姐、中山大學資管系教授賴香菊用電子郵件發送到世界各地有慈幼會會友的地方,不過偶爾也會有斷炊的危機。

不只是弱勢孩子得到幫助,也有一名30出頭婚變婦人一度欲尋短,現在這名婦人固定會到德蕾莎之家,接受幫助也幫助別人;還有一對膝下無子的夫妻,婚姻幾乎破裂,來到德蕾莎之家之後,重新復合,吳正恬說,只要有需要,德蕾莎之家都會敞開大門歡迎。

1 則留言:

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財星雜誌(Fortune)、AccountAbility及CSRnetwork合作,將世界前一百大企業依對社會及環境目標的承諾品質作排名。

1.BP(英國石油)
責任分數:75.2
2006年排名:2
世界前500排名:4

BP是全世界第二大的公司,今年重新站上名單第一名,打敗去年第一的Vodafone。BP在該產業居領導地位,帶領研究及發展風力、太陽能及二氧化碳隔離技術。但新的執行長Tony Hayward的核心目標在讓新的石油及天然氣計畫上線,像是亞薩拜然、安哥拉、印度及墨西哥灣的油田。這滿足了股東,透過增加供給量也提供消費者較低廉的價格-BP認為這是他們社會責任的一個核心部分。儘管兩年都有嚴重的意外-在2006一個輸油管外洩、在2005年煉製廠爆炸-BP透過替換這些部門的高階幹部而獲得分數。

2.Barclays(巴克萊銀行)
責任分數:68.5
2006年排名:無
世界500排名:83

這間英國銀行是第一次上榜。Barclays透過加入赤道原則(Equator Principles)而獲得分數。赤道原則是一個銀行的聯盟,不鼓勵借錢給那些迫使社群離開或是破壞生態系統的建設計畫。但這間銀行排名較其競爭者高是因為其承諾有責任的信用貸款,同意不要提出消費者無法負擔的信用卡或是抵押借款利率。這是第一家在申請信用卡的說明書中,明確地標示所有利率及收費的銀行。

3.ENI(恩尼)
責任分數:67.9
2006年排名:28
全球五百大排名:26

義大利的石油及天然氣生產商ENI在去年有了卓越的成長。它在公司內部建立了一個永續團體來規劃所有部門的目標及流程。因此產出了他們第一份永續報告詳細的說明他們散發的溫室氣體,也被要求參加英國金融時報好事指數(FTSE4Good)及美國道瓊永續發展指數(Dow Jones Sustainability Index),這兩個股票指數包含那些領導產業股東參與的公司。這對環境的影響也很實際:該公司減少21.5%的二氧化碳排放也降低其煉製廠的能源使用量。

4.HSBC(匯豐金控)
責任分數:67.2
2006年排名:7
世界五百大排名:22

這個世界性銀行在永續銀行發展的業務上建立領導者地位:它在2002年就出版一系列的指導手冊,包括借錢給採礦、能源、化學及林業公司,也公開的同意不會借錢給武器製造商。相反地,它提供低利貸款給那些發展替代能源或水利建設的永續企業,也行銷社會責任投資基金給客戶。和Wal-Mart一樣,它也是首先要求產品供應商符合HSBC的環境及社會方針的公司之一。

5.Vodafone
責任分數:66.3
2006年排名:1
世界五百大排名:95

Vodafone是歐洲最大的手機供應商,在去年是第一名時跌了一跤。但它依舊是排名最高的電信或是高科技公司。Vodafone和世界銀行合作建立使用手機讓發展中國家有機會可以接觸到金融市場的策略。舉例來說,在非洲,消費者可以透過手機使用M-PESA網路查詢銀行帳戶及存提款。在英國,一個新的實驗計畫透過簡訊提醒糖尿病患使用胰島素及提供隱密的健康諮詢給青少年。

6.Royal Dutch Shell(荷蘭皇家殼牌石油)
責任分數:66
2006年的排名:3
世界五百大排名:3

殼牌的一項核心企業策略為在財務、社會及環境的三個面向上報告所有的營運結果。除了藉著要求消費者更有效率地使用能源外,Shell也減少碳的排放量到1999年的水準。幾個留住油井及煉製廠排放的碳的計畫都在發展中。一個在澳洲的測試廠留住其從火力發電廠產生的天然氣並使用在產生更多電力上。

7.Peugeot
責任分數:63.7
2006年排名:11
世界五百大排名:68

法國的Peugeot再度成為排名最高的汽車製造商,它專注在四項責任領域:道路安全、交通、客戶關係及社區關係上。這些包括典型汽車公司的目標,像是增加車子的安全性,及和客戶溝通關於未來期待的車款。這也表示Peugeot和政府合作改善街道及號誌燈、指導更有保護作用的開車技巧。

8.HBOS(蘇格蘭哈里法蘭克斯銀行)
責任分數:62
2006年排名:9
世界五百大排名:58

這個英國消費金融銀行排名很高,部分要感謝它有野心的計畫讓經理人對非財務性的目標負責。除了出版一個含有48個社會及環境表現矩陣的名單外,他也將25%高階經理人的額外獎金連結到這些測量的目標上。舉例來說,它的社會銀行計畫針對將英國某些目標區域沒有銀行帳戶的成人的數量減半,提供簡單的銀行帳戶,只有存提款,沒有信用功能。同時追蹤那些升級到標準銀行帳戶的消費者的數量。

9.Chevron(雪佛龍)
責任分數:61.6
2006年排名:30
世界五百大排名:7

Chevron在今年有突破性的成長,從去年的第三十名進步到今年的第十名。今年的排名有個新標準,測量公司涉入的有爭議的意外數量,而Chevron獲得很高的分數,它在近年沒有任何重大的意外及滲漏記錄。
這個公司也很有企圖地轉向低二氧化碳排放的生質能。它在股東參與”動力與人的活力”廣告活動上獲得很高的分數,邀請消費者開始和公司對話關於世界能源的未來。

10.DaimlerChrysler(戴姆勒克萊斯勒)
責任分數:60.1
2006年排名:15
世界五百大排名:8

之前的DaimlerChryster(分家成德國的Daimler及美國的Chrysler)第一次在今年登上排名。今年一項新的排名標準測量公司是否有和廣大的股東組織合作。DaimlerChryster可以是很多組織的會員,包括聯合國全球人權及勞動標準盟約、”Mother Against Drunk Driving”、”World Fuel Cell Council”。儘管組織最高的環境目標依舊在改善傳統內燃引擎上,他們同時也有著世界最大的氫器燃料測試車隊。

譯者:張藍云

參考資料:
FORTUNE MOST 'ACCOUNTABLE' COMPANIES
Our annual ranking of business responsibility (by ranking)
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/accountability/full_list.html

FORTUNE MOST 'ACCOUNTABLE' COMPANIES
Our annual ranking of business responsibility (by alphabetics)
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/accountability/companies.html

FORTUNE MOST 'ACCOUNTABLE' COMPANIES
Our annual ranking of business responsibility. (By industries)
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/accountability/industry.html