.利用下面的句子，以1到5的等級尺度評量你擔任團體領導員的情形，1代表「我從未如此」，5代表「我總是如此」。
1. 主持團體會議時，我總是表現得很熱衷。
2. 在團體裏我願意表達自己對事情的反應。
3. 我能夠幫助成員澄清他們的目標，及擬定步驟完成它。
4. 我能夠瞭解成員，並且能把我對他們的瞭解，跟他們溝通討論。
5. 我可以直接挑戰成員而不增加他們的防衛。
6. 我能在團體裡樹立所希望的模範行為。
7. 我能夠儘量避免意志消沈，努力為成員服務。
8. 我運用技巧的時機都恰當，不致打斷成員的工作。
9. 在領導成員時，我都相當敏銳，且都是順著而不催促他們。
10. 我能隨時向自己對成員的早期假設與認知挑戰。
11. 在團體裡的行為能使我獲得成員們的尊敬。
12. 我能找出共同主題來連接成員彼此之間所進行的事。
13. 在主持一個會議之前，我會考慮要達成什麼目標。
14. 每次討論之後，我都會留下一些時間做歸納終結。
15. 我能有效地干預具有攻擊性成員的破壞行為。
16. 我能在適當的時機提供成員支持和正的增強鼓勵。
17. 我能有效地與協同領導者配合，當不能配合時，我也能承認這種情形的存在。
18. 我能對大家做適度和適時地自我開放。
19. 我能適當地運用技巧，而非刻意地用來避免不愉快的時刻。
20. 當我在團體裡引用技巧之前，我會透過理智的思考，並且提出一些理由。
Group Techniques/ Gerald Corey
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